Svētdiena, 14. jūnijs, 2026 Vārda dienas: Sentēvi, Tālvirsis, Tija Rēzekne +14°
RV.lv
E-avīze Abonēt
В городе

«МЫ ИСПОЛНЯЕМ РЕШЕНИЯ ЖИТЕЛЕЙ, А НЕ РЕШАЕМ ВМЕСТО НИХ…»

Publicēts: 21. marts 2025 Autors: Резекненские Вести Lasīšanas laiks: 1 min Komentāri (0)
Dalies:
«МЫ ИСПОЛНЯЕМ РЕШЕНИЯ ЖИТЕЛЕЙ, А НЕ РЕШАЕМ ВМЕСТО НИХ…»

10 февраля на внеочередном собрании акционеров SIA «Rēzeknes namsaimnieks» членом правления и новым руководителем этого предприятия была избрана Елена Пентюгова. Она стала победителем конкурса, организованного самоуправлением.

Елена Пентюгова имеет 20-летний опыт управления, включая работу с персоналом, проектами и финансовым планированием. Кроме того, у нее 10-летний опыт управления процессами обслуживания многоквартирных домов. Среди ключевых задач нового руководителя – повышение энергоэффективности и реновация жилого фонда.

Первый месяц работы в новой должности уже позади. Войдя в курс дела, Елена Пентюгова теперь готова ответить на вопросы нашей газеты и поделиться своими первыми впечатлениями и планами.

На вопросы «Резекненских Вестей» отвечает руководитель предприятия самоуправления «Резекнес намсаймниекс» Елена Пентюгова.

– Бытует мнение, что сфера управления жилищным фондом – это все же не женское дело. До этого момента вы были на руководящем посту в банковском секторе, работали с людьми, цифрами, деньгами… Работа определенно не из легких, но все же там каждый день не случались бытовые аварийные ситуации. Как вы планируете использовать свои навыки и знания в совершенно новой и очень отличающейся от прежней сферы деятельности?

– Трудно с вами не согласиться – работа в банковском секторе отличается от сферы управления жилыми домами. Но я бы точно не стала разделять эту сферу деятельности на мужскую или женскую. Ключевой аспект – это компетентность руководителя, его умение управлять финансами, просчитывать риски, организовывать оптимальную работу команды, выстраивать прозрачную связь с клиентами, оперативно решать проблемные ситуации, а лучше стратегически предвидеть их и действовать проактивно. Все это входило в мою зону ответственности в период работы в банке. Считаю этот опыт универсальным, он позволит проводить эффективную политику развития предприятия «Rēzeknes namsaimnieks».

Полный текст материала читайте в “РВ” за 21.03.2025.

Резекненские Вести RV.lv
Dalies:
← Atpakaļ uz sākumlapu

Saistītie raksti

Visas ziņas →

Komentāri

Pievienot komentāru

Komentēt vari arī anonīmi — pietiek norādīt vārdu.